代表挨拶

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Message

代表あいさつ

事業支援型プライベートバンカー*として

企業オーナーの人生の伴走者になること、これが第二の創業を迎えた弊社の理念となります。
 
リーマンショック、東日本大震災により経営の厳しくなった父の会社を2013年に引き継いで10年が経過しました。自ら会社を承継し、債務を背負いながら事業を抜本的に転換していくなかで、企業オーナーがいかに孤独な存在であるか理解できた気がします。
 
幸いこの10年、多くの企業オーナーと仕事をさせていただき、様々な経験を積むことができました。企業をさらに成長させたいオーナー、後継者がいないもしくはまだ子供が小さいという悩みをもつオーナー、資金繰りに行き詰まり会社を清算せざるを得ないオーナー、それこそ企業オーナーの悩みは千差万別であり、そのソリューションも一言で表現できるほど単純なものではありません。
 
弊社はこういった企業オーナーに寄り添い、時間をかけて最適なソリューションを一緒に考え、実行していくことを特徴としております。金融業界での様々な経験に加え、自らが事業承継を経験したことで、よりリアリティのある提案をしていくことができると自負しております。時には厳しい提案をすることもありますが、これも企業オーナーとの深い関係性があって可能なものとなっております。
 
RSK Partners株式会社の「RSK」は私の子供名の頭文字です。父から引き継いだこの会社ですが、いつか自分の子供たちに承継し、この企業を永続させていきたい、まさに自ら事業承継を実現していきたいと考えております。
 
今後とも、ご支援のほど、宜しくお願い申し上げます。
 

 

代表取締役社長

松尾 大輔




*事業支援型プライベートバンカーとは?

企業オーナーの問題解決に対して包括的なソリューションを提供する存在

種類 運用特化型PB 総合資産管理型PB 事業支援型PB
サービス ファミリー、個人の金融資産運用に関するアドバイス ファミリー・個人の金融資産全般に関するアドバイス
・資産管理会社の設立
・不動産投資(融資)
・相続税対策/節税対策
・健康・社会貢献等
事業を切り口にファミリー・個人の資産に関するアドバイス
・資本政策
・自社株対策
・事業承継対策
メイン顧客 退職者・医者・プロフェッショナルなど 不動産オーナー 企業オーナー
サブ顧客 企業オーナー
不動産オーナー
企業オーナー
退職者・医者・プロフェッショナルなど
 

宮本弘之,プライベートバンキング戦略,東洋経済新報社,201332p.

History

代表略歴

日本長期信用銀行
 (現SBI新生銀行)
1995年4月~2005年2月

大手町支店:個人富裕層に対する営業に従事

仙台支店:流通や観光関連業種の専任として東北6県の不良債権処理に従事

営業第七部:沖縄のリゾート、ゼネコン、ノンバンク等の再生案件に従事

小杉産業 株式会社
2005年3月~20082

執行役員、取締役CFO、アドバイザーとして当社の再生から成長戦略を担当

事業計画立案・実行、企業買収、資産流動化、資金調達などの業務に従事

レゾンキャピタルパートナーズ(伊藤忠系PEファンド)との資本業務提携を主導

オリックス 株式会社
2008年3月~201212

M&Aアドバイザリー専門チーム(オリックスM&Aソリューションズ)に所属

「ファッション・小売り」に特化した専門チームを立ち上げ

成長支援や再生、事業承継を中心に様々なM&A案件を経験する

RSKパートナーズ株式会社
2013年1月~現在

M&Aや企業再生、ファイナンスにかかるアドバイザリー事業を立ち上げ

プライベートエクイティや経営コンサルティング、弁護士などの外部プロフェッショナルと協業しながら多数の案件に関与している

2015年以降、企業オーナーに対する事業支援型PB業務が中核ビジネスとなっている

2022年、㈱Shine Artist Investment(沖縄拠点の投資会社)の社外取締役に就任。沖縄本島や離島のリゾート案件などに複数、関与している。